景鸿物流召开2024年度管理评审会议

会上，听取了本管理年度内股份公司两体系运行情况的报告，对股份公司一年来的质量和职业健康安全管理体系的运行及建设情况做全景式回顾和全面剖析。

会议充分肯定了体系运行的有效性和充分性，要求通过管理评审达到进一步压实各级人员的安全生产职责、加强双重预防机制建设、稳固资源配置、持续提升客户满意度等目的。

会议对下一周期两体系运行重点提出了三个方面的改进机会和措施建议：一是推进执行公司战略规划要求，强化转型发展和合规经营管理水平；二是结合业务管理信息系统深化应用，提高系统操作质量和规范化；三是持续提升委外业务的质量管控水平，保障供应链安全稳定。