景鸿物流职能管理平台对华北事业部进行巡检

景鸿物流近年来逐步向“扁平化、平台化管理”转型,通过制度化的统一,以不断改善管理质效,赋能公司进一步拓展业务网点。华北事业部下属的北京公司、天津公司和青岛分公司是景鸿物流“2024-2026新战略”确定进行业务拓展和管理加强的重要网点。

按照战略发展规划,坚持法治为纲、合规经营,建立完备的企业内部管控体系的要求,近日,由战略运维管理部会同财务部、综合管理部、市场营销部、供应商管理部,到访华北事业部下属主要子分公司开展合规运营巡检工作,通过及时排查整治风险隐患,以达到进一步渗透业务运营,防微杜渐的效果。

此次巡检中,巡检组先后查看了北京、天津公司和青岛分公司业务网点的办公场所、内部管理、业务开展以及供应商操作等情况。通过调阅档案、现场核查、人员访谈、客户拜访等方式,对各大职能部门的管理内容做了逐项检查。

 

 

 

 

通过此次现场巡访检查和沟通交流,总部团队深入了解基层队伍的思想状况、业务和管理情况,查找发现了存在的缺点不足,对华北事业部执行落实发展规划以及经营管理工作中的短板和痛点提出了意见建议。后续将汇总检查情况形成综合性报告,对需要整改的事项予以反馈,并持续关注重点问题的整改结果。

以此次巡检为起始和试点,公司职能管理平台将探索常态化的检查监督机制,通过巡检、自查等一系列机制,确保生产经营依法合规,推动持续健康发展。